Come prepararsi all’adozione di un sistema MES

Adottare un sistema MES (Manufacturing Execution System) è un passo fondamentale nel percorso di trasformazione digitale. Ma, come per ogni cambiamento importante, il successo inizia con una buona preparazione.

Le piattaforme MES promettono maggiore controllo, efficienza e visibilità sui processi produttivi. Tuttavia, molte aziende incontrano difficoltà durante l’implementazione. Perché? Perché spesso si parte senza una reale comprensione delle esigenze, delle capacità e del livello di preparazione.

Per questo abbiamo creato una Checklist gratuita di readiness per il MES: uno strumento semplice e pratico per valutare se la tua organizzazione è pronta a sfruttare davvero tutti i vantaggi di un MES.

📌 Perché la preparazione è importante

Implementare un MES non è solo un progetto IT: ha un impatto diretto sulle operazioni, sui flussi di lavoro, sui dati, sulle persone e sui processi decisionali in fabbrica.

Senza una preparazione adeguata, il rischio è di affrontare:

• Ritardi nell’implementazione

• Problemi di integrazione con ERP o sistemi legacy

• Resistenze interne da parte degli operatori

• Obiettivi di ROI mancati per mancanza di chiarezza

Una buona preparazione ti permette di ottenere risultati concreti e misurabili, più rapidamente.

✅ Cosa contiene la checklist?

La nostra checklist ti aiuterà a fare una valutazione concreta del punto in cui ti trovi oggi e dei passi necessari per procedere.

Ecco le principali aree coperte:

1. Preparazione strategica

• Hai definito chiaramente gli obiettivi del MES?

• Conosci i KPI che intendi monitorare?

• Il management è allineato sulle finalità del progetto?

2. Preparazione dei processi

• I tuoi processi produttivi sono standardizzati e documentati?

• Hai già dati disponibili in tempo reale o storici?

• Sei pronto a digitalizzare i processi cartacei?

3. Preparazione tecnica

• La tua infrastruttura attuale (CCTV, PLC, ERP) è compatibile?

• Conosci le integrazioni richieste?

• Il team IT è coinvolto nella pianificazione?

4. Preparazione organizzativa

• Il personale produttivo è informato dei cambiamenti?

• Hai allocato risorse (tempo, budget, persone)?

• È previsto un piano di formazione per gli utenti?

💡 Consigli per un’adozione efficace

• Parti in piccolo: inizia da una linea produttiva o da uno stabilimento pilota

• Scegli la modularità: opta per un MES che ti permetta di crescere nel tempo

• Coinvolgi il team: includi fin da subito operations, IT e management

• Pensa all’integrazione: verifica compatibilità con ERP, SCADA, ODOO ecc.

• Affidati a un partner: lavora con chi conosce il tuo settore e i tuoi processi

🧠 Chi siamo: SkyMes

In Metalya abbiamo sviluppato SkyMes, un sistema MES flessibile e completamente software-based, che si integra facilmente con i sistemi esistenti e si adatta alle esigenze delle aziende manifatturiere.

Hai domande su MES o trasformazione digitale nella produzione? Scrivici a info@metalya.it.